我們是如何陷入貧窮與忙碌的

　　作為一名無關(guān)系、無背景的職場(chǎng)小白，我們常?？释嬉u，于是我們努力工作。但這樣就足夠了嗎？不是。你越努力，往往會(huì)陷入越貧窮的狀態(tài)。

　　那么，貧窮與忙碌背后，我們到底做錯(cuò)了什么？

1

　　寒門再難出貴子，因?yàn)樨毟F是祖?zhèn)鞯?/p>

　　幾年前，網(wǎng)上有一篇流傳很廣的文章叫《寒門再難出貴子》。據(jù)說文章作者是某個(gè)國(guó)企銀行的HR。文章講的是一群將要畢業(yè)的大學(xué)生進(jìn)入銀行實(shí)習(xí)、以及后來出路的事情。不出所料，那些沒有背景的學(xué)生，最終沒有實(shí)現(xiàn)留在銀行的愿望，而有背景的人早已被內(nèi)定。

　　對(duì)于沒有背景和關(guān)系的普通人來說，選擇進(jìn)入靠能力吃飯的外企或優(yōu)質(zhì)民營(yíng)企業(yè)，在相對(duì)公平的環(huán)境下，靠自己的能力實(shí)現(xiàn)命運(yùn)的逆襲，也可以走出一條適合自己的路。

　　但是在現(xiàn)實(shí)中，這樣的寒門逆襲的事情往往很少。絕大多數(shù)人依然在重蹈他人覆轍，沿著一條又一條失敗的道路，曲折前行。你會(huì)看到，原本貧窮的人，進(jìn)入社會(huì)之后，會(huì)依然貧窮；而那些富有家庭的孩子，會(huì)得到更多的資源，讓他們變得更加富有。

　　前段時(shí)間知乎上有一個(gè)問題：你經(jīng)歷了哪些思維上的轉(zhuǎn)變？我一直堅(jiān)定地認(rèn)為，對(duì)于貧窮家庭的孩子來說，只要選擇了一條適合自己的道路，就可以實(shí)現(xiàn)命運(yùn)逆襲。

　　但直到看了一本叫《稀缺：我們是如何陷入貧窮與忙碌的》書，我的這種想法徹底改變了。

　　對(duì)于寒門弟子來說，95%以上的可能會(huì)世襲祖輩的貧窮，這輩子也別指望摘掉“屌絲”的帽子。

2

 “窮人思維”到底是怎樣煉成的？

　　為什么窮人會(huì)一直窮？?jī)H僅是因?yàn)樗麄內(nèi)卞X，所以在起跑線上就落后了嗎？真相并非如此。在弄清楚這個(gè)問題之前，我們首先要明白窮人到底是怎樣思考的。在此之前，我們先來了解幾個(gè)概念：

　　稀缺

　　指“擁有”少于“需要”的感覺。

　　比如，你手頭上擁有1萬元存款，但遇到急事，需要5萬元救急，你會(huì)出現(xiàn)金錢上的稀缺。

　　稀缺心態(tài)

　　在稀缺狀態(tài)下的思維和行為方式。你缺什么，這種所缺乏的東西就會(huì)在潛意識(shí)里牢牢俘獲你的注意力，并改變你的思維方式，影響你的決策和行為方式。

　　比如，你原本想好好挑選一份適合自己的工作，但在缺錢的壓力下，你可能會(huì)放棄這種想法，轉(zhuǎn)而隨便選擇一份工作。盡管這份工作并不適合你，但可以解燃眉之急。相反，不缺錢的人，則會(huì)花時(shí)間認(rèn)真挑選一份適合自己的好工作。

　　帶寬

　　即心智的容量，也就是同一時(shí)間內(nèi)我們思考問題的數(shù)量。其包括兩種能力：認(rèn)知能力和執(zhí)行控制力。在稀缺狀態(tài)下，我們的帶寬往往是降低的，因?yàn)楸谎巯碌木o急事務(wù)占據(jù)了。在這種狀態(tài)下，我們的思考就會(huì)缺乏前瞻性。

比如，在選擇工作時(shí)，前瞻性的思考邏輯應(yīng)該是：

1）這份工作是否能夠充分發(fā)揮我的優(yōu)勢(shì)？

2）它能夠給我?guī)碓鯓拥哪芰μ嵘?/p>

3）這家公司的晉升空間怎么樣？是否值得長(zhǎng)期發(fā)展？

4）這家公司在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力如何？是否是一個(gè)值得加入的平臺(tái)？

5）我是否認(rèn)可這家公司的價(jià)值理念，能否融入這家公司？

而在缺錢、下個(gè)月就要付房租的情況下，你只會(huì)關(guān)心一個(gè)最重要的問題：

唯一）這份工作的薪水有多少？能否夠我支付房租？

　　管窺

　　即短視，以極窄的視野去看待和思考問題，從而讓我們忽略了其他可能更重要、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的事情。

　　比如，我們?yōu)榱松?jì)而選擇一份電話銷售的工作，但你可能不會(huì)想到，6個(gè)月之后再次跳槽時(shí)，這份工作會(huì)為你的職業(yè)發(fā)展帶來怎樣的負(fù)面影響？

　　認(rèn)知能力

　　我們解決問題、獲得信息、進(jìn)行分析和決策的能力。這屬于智商的一部分。稀缺狀態(tài)下，會(huì)導(dǎo)致我們的認(rèn)知能力的下降（即智商降低）。

　　如前例所述，當(dāng)他有時(shí)間回顧自己從事電話銷售的這一經(jīng)歷時(shí)，他自己都會(huì)覺得這種選擇很蠢。事實(shí)上，絕大多數(shù)人都會(huì)覺得當(dāng)時(shí)的選擇并不明智，并為此而后悔。

　　這屬于典型的由于稀缺而導(dǎo)致的智商降低狀態(tài)下做出的短視行為。

　　執(zhí)行控制力

　　我們管理自身的能力，包括計(jì)劃、關(guān)注、行動(dòng)和控制。在稀缺狀態(tài)下，我們的執(zhí)行控制力也會(huì)下降。

比如，在職場(chǎng)上你往往會(huì)發(fā)現(xiàn)，那些對(duì)工作抱怨越多、越不滿意、天天想著要換工作的人，往往只是嘴上說說而已，他們很難通過高效的計(jì)劃及執(zhí)行來改變現(xiàn)狀。

　　雜耍

　　時(shí)刻忙于處理緊急事務(wù)的狀態(tài)。你就像一個(gè)雜技演員，馬不停蹄地處理一項(xiàng)又一項(xiàng)的緊急任務(wù)，從而導(dǎo)致你更沒有時(shí)間來思考重要的事情。

　　你剛剛辭去了一份十分糟糕的工作，再也不想重復(fù)那種工作狀態(tài)，于是希望好好規(guī)劃一下未來的職業(yè)生涯。

　　手機(jī)欠費(fèi)了，又要充話費(fèi)……

　　好朋友要結(jié)婚了，又要準(zhǔn)備禮金；

　　但你下個(gè)月要交房租了，要用到錢；

　　晚上睡覺不小心凍著了，去一趟醫(yī)院又要花去你幾百塊；

　　總是有各種各樣緊急的事情進(jìn)入你的視線，你無法擺脫，于是，你又在思考著得抓緊時(shí)間再找一份工作，投了一個(gè)星期的簡(jiǎn)歷都沒有得到回應(yīng)，于是你著急了。好不容易有一份電話銷售的工作，要不要接？算了，急用錢，接吧。以后的職業(yè)生涯怎么辦？先不管了，以后再說吧！

　　借用

　　也可以理解為透支，無論時(shí)間還是金錢，皆可以透支。在稀缺狀態(tài)下，我們可以通過借用來應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，會(huì)進(jìn)一步加劇稀缺的狀態(tài)。

　　比如，你每個(gè)月薪水3000塊，需要5000塊救急，只能從信用卡上透支。眼下的問題雖然解決了，但你下個(gè)月就要把這筆貸款還掉，到時(shí)候你缺錢的狀態(tài)會(huì)變得更加緊急，你的日子會(huì)過得更加拮據(jù)。

　　余閑

　　我們可以用來支配的多余資源。余閑最重要的價(jià)值在于可以讓你有能力應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，提高自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

比如，當(dāng)我們手頭上擁有10萬元存款時(shí)，即使當(dāng)下因病急需支出5萬元，我們依然可以游刃有余，從容應(yīng)對(duì)。

　　稀缺陷阱

　　當(dāng)你的某種行為會(huì)導(dǎo)致或加劇稀缺的形成時(shí)，這種行為就是稀缺陷阱。

　　比如，當(dāng)你因?yàn)橐斗孔舛S便選擇一份電話銷售的工作時(shí)，一旦這份工作不適合你，你半年或一年后再次跳槽，就會(huì)跳入早就埋下的陷阱，因?yàn)橛萌藛挝粫?huì)根據(jù)你以往電話銷售的工作經(jīng)驗(yàn)，只會(huì)給你銷售方面的offer，你想轉(zhuǎn)行的想法也最終無法實(shí)現(xiàn)。

　　各種類型的稀缺（無論是缺錢還是缺時(shí)間）都有著相同的組合元素：管窺、借用、余閑缺乏、帶寬負(fù)擔(dān)。

　　我們可以用一張圖來表現(xiàn)窮人的思維方式：

3

　　透支只能解決眼前，但未來你要加倍償還

　　無論稀缺以什么形式呈現(xiàn)，都會(huì)導(dǎo)致借用。但由于借用而產(chǎn)生的后果和代價(jià)也是顯而易見的：

　　表面上看，借用是因?yàn)槟撤N資源的稀缺而導(dǎo)致的。

　　而事實(shí)真是如此嗎？原書作者或許早就看透了這一點(diǎn)，所以他特意指出：

　　稀缺陷阱尤其會(huì)令人感到辛酸的就是，它會(huì)讓人產(chǎn)生一種感覺：只要再多一點(diǎn)資源，就能擺脫欠下的所有債務(wù)，就能逃脫這個(gè)惡性循環(huán)。

　　而當(dāng)真正給你資源的時(shí)候，你能否擺脫這個(gè)惡性循環(huán)呢？未必。

　　問題在核心關(guān)鍵在于余閑的缺乏。

 “任何一點(diǎn)小小的不穩(wěn)定都會(huì)威脅到生存于稀缺陷阱邊緣的人，因?yàn)樗麄儧]有足夠的余閑去吸收這些不穩(wěn)定因素，只能任由其影響自己的生活?！?/p>

　　現(xiàn)實(shí)案例復(fù)盤：我們是如何親手將自己推入絕境的？

　　在進(jìn)行生涯咨詢的過程中，我們發(fā)現(xiàn)，很多客戶在犯了錯(cuò)誤之后，都能夠清晰地認(rèn)識(shí)到以往的生涯道路上所犯的錯(cuò)誤所在，并深刻總結(jié)了教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)。

　　一定要從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮。這個(gè)道理看起來淺顯易懂，但在稀缺和管窺心態(tài)的影響之下，執(zhí)行起來并不容易，因?yàn)榇藭r(shí)你的執(zhí)行控制力是降低的。

　　對(duì)于那些職業(yè)發(fā)展不順、一直在走彎路的人來說，他們的很多行為，比如先就業(yè)再擇業(yè)、追求穩(wěn)定、缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃意識(shí)，都是屬于典型的借用行為。

　　我們可以通過一張圖來復(fù)盤這些職場(chǎng)loser們的生涯發(fā)展歷程：

　　導(dǎo)致所有這一切惡性循環(huán)的根源，都是因?yàn)橄∪毙膽B(tài)而導(dǎo)致的管窺行為，讓你擱置那些重要但不緊急的事務(wù)。相比較下個(gè)星期就要支付的房租而言，思考未來的職業(yè)生涯雖然重要、但并不緊急，可以向后推，等半年以后有了時(shí)間和精力的時(shí)候再說。

　　而真正等到半年以后，那時(shí)候還會(huì)有其他緊急的事情纏著你，于是，這件事情又不得不再次向后推。一而再、再而三，如此推遲，不知不覺間，兩三年過去了，你本該早就思考的重要問題，直到此時(shí)才因?yàn)閷?shí)在無法忍受之前的短視選擇而帶來的重重壓力，最終決定痛下決心，一定要從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度好好思考下自己的職業(yè)生涯。

　　而此時(shí)，往往是為時(shí)已晚，因?yàn)槟闼媾R的壓力更大：年齡的壓力、買房的壓力、結(jié)婚生子的壓力、缺乏一技之長(zhǎng)的壓力、世俗觀念的壓力……讓你無法呼吸。更要命的是，在這些重壓之下，你的執(zhí)行控制力也在下降，你已經(jīng)沒有了當(dāng)初的勇氣和激情。

　　你脖子上卡著一把枷鎖，你拼命掙扎，想取下來，但卻無能為力。于是，你只能被迫接受現(xiàn)實(shí)，茍延殘喘，痛苦無比。

有人在知乎上救助，真實(shí)地描述了這種痛苦掙扎的心理狀態(tài)：

 ……最近剛經(jīng)歷了很多，比如剛生了孩子，比如父親剛出院，比如對(duì)自己的現(xiàn)狀很不滿。以前沒覺得壓力很大，可能是父母和老公幫自己分擔(dān)了些許，但是自從父親生病，感覺生活似乎一下子緊湊起來，經(jīng)濟(jì)上的不寬裕更將這種現(xiàn)狀展現(xiàn)的淋漓盡致！

　　我萌生了換工作的想法，然后不知道是不是真的一孕傻三年，在沒有找到新工作時(shí)候就辭掉了現(xiàn)在的工作，找了一個(gè)很累但是也許薪水很高的地方，但是發(fā)現(xiàn)結(jié)果不盡人意，然后辭職，然后又回原來的工作，可是卻更加糟糕！

不知道以后的路怎樣走，應(yīng)該等待時(shí)機(jī)成熟再離職還是一直在這里坐吃等死？希望有人能幫我指條明路。

　　很多人都期望穩(wěn)定。但真正所謂的穩(wěn)定，指的不是永不被辭退，而是能夠讓你構(gòu)建起強(qiáng)大的根基，在你遇到突發(fā)事件時(shí)，擁有足夠的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。否則，一旦風(fēng)險(xiǎn)來臨，你的余閑不足，你立馬就會(huì)陷入稀缺陷阱，生活從此進(jìn)入一團(tuán)糟的惡性循環(huán)狀態(tài)。

　　如何從根本上解決問題？

 “稀缺陷阱……根源在于對(duì)資源的錯(cuò)誤利用，從而出現(xiàn)了實(shí)際的短缺。稀缺陷阱就是一直在落后一步，一直在償還上個(gè)月的支出。用這種方法管理并使用資源，會(huì)讓我們感覺所擁有的資源變得更少了。對(duì)稀缺進(jìn)行放大的行為，就像復(fù)利一樣，會(huì)使最初的稀缺變本加厲。”

　　稀缺陷阱的根源在于對(duì)資源的錯(cuò)誤利用，從而出現(xiàn)了實(shí)際的短缺。

　　因此，要想從根本上解決貧窮的問題，只需要一個(gè)辦法：重新分配自己的帶寬資源，在帶寬充裕時(shí)及早將重要的事納入到你的考慮范圍當(dāng)中，為未來的選擇創(chuàng)造足夠的余閑，這樣即使面對(duì)危機(jī)，你也能夠游刃有余，擁有足夠自由的選擇權(quán)，不會(huì)再被“雜?！焙汀敖栌谩蓖浦撸@樣你的職業(yè)發(fā)展才會(huì)步入良性循環(huán)。

　　一旦錯(cuò)過這兩個(gè)最佳時(shí)機(jī)，則意味著你不僅要承擔(dān)巨大的時(shí)間成本和機(jī)會(huì)成本，還很可能陷入由于短視而導(dǎo)致的一個(gè)又一個(gè)稀缺陷阱當(dāng)中，無法自拔。

　　警惕稀缺的另一個(gè)極端：由于余閑太多而導(dǎo)致的拖延

　　由于余閑的缺乏而導(dǎo)致稀缺陷阱的出現(xiàn)，所以，我們要在帶寬充裕時(shí)及早將重要的事情納入到考慮范圍當(dāng)中。但這是否意味著有了余閑就萬事大吉了呢？堅(jiān)決不是。這里要警惕稀缺的另外一個(gè)極端：由于余閑太多而導(dǎo)致的拖延。

 “拖延，就是對(duì)眼下之事的過分關(guān)注，是陣發(fā)性的盲目樂觀。我們將需要去做的事情擱置起來，我們將本應(yīng)存下的金錢揮霍出去。我們錯(cuò)誤地分配了自己充裕的資源，存儲(chǔ)下來的金錢和做完的事情太少，無法免于那些可能會(huì)威脅到我們的稀缺?！?/p>

比如，你因?yàn)槿淌懿涣松弦环蓦S便找的工作，而產(chǎn)生了堅(jiān)定辭職的念頭，并下決心要好好規(guī)劃一下自己未來的職業(yè)生涯。但現(xiàn)實(shí)的壓力讓你產(chǎn)生短視，于是就隨便接受了第二份工作。

　　但幸運(yùn)的是，雖然這份工作只是隨便找的，但薪水和工作狀態(tài)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于你的預(yù)期。于是，你產(chǎn)生了盲目樂觀的心態(tài)，以為這份工作就是最適合自己的。

　　于是，好好規(guī)劃未來職業(yè)生涯的想法再一次被拋之腦后：“以后再說吧。”于是，下一個(gè)稀缺陷阱就這樣被埋下。

但它并未消失，只是被推遲，靜靜地在將來的某一天等著你。