寧高寧委員：看中國經(jīng)濟的“跳躍式”發(fā)展

寧高寧當選中國人民政治協(xié)商會議第十三屆全國委員會第一次會議主席團成員。

3月5日下午，在政協(xié)經(jīng)濟界別組討論《政府工作報告》時，全國政協(xié)委員、中國中化集團董事長、中國金茂集團董事長寧高寧說，聽取了今天上午的《政府工作報告》，受到了很多鼓舞與鞭策。

“最重要的感覺是中國經(jīng)濟呈現(xiàn)了一個跳躍與跨越式的發(fā)展，從我個人來講，今年已經(jīng)60歲了，但對于經(jīng)濟的變化都應接不暇。”寧高寧表示。

“中國人沒有經(jīng)過寫支票的階段。大部分人跳過支票的階段直接到了網(wǎng)上支付和移動支付。中國人大部分農(nóng)村家庭還沒裝上座機，（手機出現(xiàn)）一下又是跳躍。” 寧高寧表示，中華民族曾經(jīng)經(jīng)歷重重困難，現(xiàn)在變成在共產(chǎn)黨領導之下，后來居上，變成跳躍發(fā)展的民族。

他指出，在新時代中國特色社會主義思想指導之下，中國的發(fā)展還將繼續(xù)，尤其在經(jīng)濟消費領域，在變化中前進。

“以前可口可樂麥當勞流行了差不多有上百年的時間，但到中國的時間很短?，F(xiàn)在想在中國經(jīng)營發(fā)展必須馬上變，一是賣方要有所變化，要有人送貨，廚房菜譜要變,，變健康，甚至名字也要變，變成金拱門?！?/span>

還有，民營企業(yè)的比例也在大幅增加，增長比例超過了國有企業(yè)，并且民營企業(yè)的市值、經(jīng)營規(guī)模，特別是大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、新興經(jīng)濟企業(yè)的發(fā)展都超過了國有企業(yè)，它們的科技含量也提高了。

今天發(fā)布的2018年政府經(jīng)濟報告顯示，五年來，中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)出現(xiàn)重大變革。消費貢獻率由54.9%提高到58.8%，服務業(yè)比重從45.3%上升到51.6%，成為經(jīng)濟增長主動力。

5年前，主要是對外出口，消費經(jīng)濟只占30%多，出口太多了，美國人說不行。經(jīng)過調(diào)整，現(xiàn)在是消費拉動經(jīng)濟，通過社會消費拉動經(jīng)濟也使經(jīng)濟結(jié)構(gòu)變得健康，經(jīng)濟也更穩(wěn)定了。這幾乎是5年前夢想中的事情，今天實現(xiàn)了，貨幣發(fā)行、出口結(jié)構(gòu)、政府投資都發(fā)生了變化。

“5年前，經(jīng)濟增長主要依靠便宜的勞動力、污染、揀些便宜、政府支持等，今天完全變了，這個變化在5年中悄悄來到我們中間。”寧高寧表示，“所以今天，作為政協(xié)委員，面對新時代的新變化，既受到鼓舞與感染，受到教育，也充滿了期待與干勁?！?/span>

GDP不再是唯一指標

過去講GDP，現(xiàn)在從中央經(jīng)濟工作會議來看，只要就業(yè)滿足了，只要經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)定，人們生活水平提高了，經(jīng)濟高一點少一點是沒有關系的。GDP不再是唯一指標。今年的政府工作報告將“實現(xiàn)比較充分的就業(yè)”當作經(jīng)濟增長的一個主要指標，說明中國在轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的進程中，越來越重視與人民生活直接掛鉤的指標。

是徹底地把經(jīng)濟增長與以人為本、民生聯(lián)系在一起了，這是在經(jīng)濟發(fā)展中帶來的思路變化、理論變化、發(fā)展理念的變化，使中國經(jīng)濟走進了非常健康的狀態(tài)。

在創(chuàng)新發(fā)展方面，未來每一個行業(yè)、每一個企業(yè)都要有體制的、技術(shù)的、商業(yè)模式或管理模式的創(chuàng)新。　

國企改革關注“切口小”的問題

在3月4日召開的全國政協(xié)小組會議上，寧高寧對國企改革中“切口小”的問題表示：我關注到有一個詞叫“切口小”，這個詞我覺得很好。"切口小"就代表要更深入，通過調(diào)動有限的資源去解決問題，這體現(xiàn)了政協(xié)在提出問題和解決問題中的作用。

我看了政協(xié)報告里面說了很多切口比較小的問題：比方說去產(chǎn)能過程中的再就業(yè)問題，網(wǎng)絡空間風清氣正的問題，無障礙環(huán)境建設的問題，困難學生資助的問題，精準扶貧里對口扶貧的問題等等。題目提太大了就解決不了問題，不但重復而且資源調(diào)動不了，每年提但就是解決不了。而提了小問題，切口比較小，調(diào)研就會很深入，問題提得準確，問題解決方案也提得準確，這對我們是個很大的啟發(fā)。

我來自于國企，我認為國企大改革里的大問題都定得差不多了，比如國企的定位問題、地位問題、黨的領導的問題等等。而切口小的問題，比如企業(yè)內(nèi)部的問題、管理體制的問題，剛剛講到實業(yè)發(fā)展的問題、創(chuàng)新的問題怎么解決，將來可能會成為比較關注的方面。

寧高寧：建議國企改革中引入“金股”模式

3月6日，在政協(xié)經(jīng)濟界別聯(lián)組討論上，全國政協(xié)委員、中化集團董事長寧高寧在國企改革方面提出四點建議。

一是在國企改革中不能弱化國有企業(yè)管理者的企業(yè)家角色，否則國企管理者就會淪為了“看夜人”的角色，不能最大限度發(fā)揮潛能。

二是要加強集團層面上的混改。寧高寧認為，目前國企在集團層面改革的少，形不成很強的國企改革文化和氛圍，不利于國企改革的整體推進。

三是在國企不斷加強黨的領導上，要把黨的領導和企業(yè)董事會等決策權(quán)的關系，作出明確的規(guī)定。

四是在涉及國家利益的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)方面，國企改革可以考慮引入“戰(zhàn)略股”或者“金股”的模式，這類股份有些決定權(quán)，從而可以保護國家利益。

源自中央新聞網(wǎng)站